Taller online en cinco sesiones
sprint de Diseño
de CULTURA
organizacional
Aprende una metodología para abordar, en cinco pasos, la transformación cultural de una organización.

Miércoles, 8, 15, 22 y 2 de junio y 6 de julio
Sprint de 5 sesiones
Oferta lanzamiento: 450 €
Precio habitual: 700 €

¿Qué vas a aprender?
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Posicionar tu marca en el mercado

Descubrirás en qué lugar del mercado se sitúa tu marca, a cuál de las seis necesidades humanas básicas está atendiendo y qué tipo de empresa supone.

Descubrir tus fortalezas

Establecer una visión y un propósito compartido entre las personas integrantes de la organización a partir de las historias de momentos memorables.

Metodología para transformar culturas

Los sprint son una metodología usada en diseño para cocrear en solo una semana a partir de un reto inicial.

¿Por qué este taller?
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¿Quieres cambiar la cultura de tu organización y no sabes cómo? Las transformaciones más exitosas son las que surgen a partir de las fortalezas que ya tienes y las historias de aquellos momentos en los que mereció la pena trabajar en y para esta organización.

En este taller te mostramos una metodología, en cinco sesiones, para que la cultura sea el reflejo de lo que pensáis, decís y hacéis en la organización. No se trata de imitar lo que hacen otros. Nadie os va a ganar a ser vosotros mismos.

Esa es la cultura auténtica que atraerá el mejor talento, la de las personas que piensan y comparten tus valores y tu propósito. ¿No lo tienes todavía? Ese proceso te ayudará a encontrarlo.

El proceso consiste en cinco sesiones, cada una enfocada a una de las etapas de la transformación cultural, en la que se mezclan metodologías colaborativas, como el Sprint Design, la Indagación Apreciativa y el Design Thinking.

Si necesitas más información, manda un mail a: edutoledo@gmail.com.

Ficha del curso
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Categoría:
Cultura Org.
Modalidad:
Online
Duración:
5 semanas
Fecha Inicio:
8 junio 2022
Fecha final:
6 julio 2022
Facilitador/a:
Eduardo Toledo
Precio:
450 €
Contenidos del taller
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Localizarnos en el radar
MIÉRCOLES, 8 DE JUNIO DE 2022 | 16:00 – 18:00 HORAS (ESPAÑA)
Objetivo

En esta primera sesión, aprenderemos a analizar la competencia a partir de las necesidades humanas básicas a las que atiende la organización/marca. Esto nos permitirá examinar los recursos actuales y lo que queremos conseguir.

Práctica

Aprenderemos cómo obtener insigths de dos colectivos clave de una organización: los trabajadores y los clientes. Esto nos reflejará qué valores se perciben y se viven, si éstos permiten identificarse con la empresa y en qué aspectos hay que seguir actuando.

Entregables
  • Plantilla/radar para análisis de la competencia.
  • Ficha encuesta a empleados.
  • Ficha encuesta a clientes.
  • Plantilla para situar los valores vividos en el radar.
Descubrir fortalezas
MIÉRCOLES, 15 DE JUNIO DE 2022 | 16:00 – 18:00 HORAS (ESPAÑA)
Objetivo

Nos adentramos en el descubrimiento de las realidades empresariales. Las diferentes percepciones de la cultura y los valores ejemplificados por los directivos, así como las diversas actitudes hacia las propias actividades, proporcionan información sobre la madurez de la organización.

Práctica

Localizaremos los puntos fuertes surjan a partir de las historias de éxito que cuenten los empleados. Todo un viaje de descubrimiento de las singularidades de la organización hacia su potencial a través de las historias de éxito que cuentan los empleados.

Entregables
  • Localización de valores
  • Taller de fortalezas
  • Jobs to be done
  • Persona
Definir la cultura deseada
MIÉRCOLES, 22 DE JUNIO DE 2022 | 16:00 – 18:00 HORAS (ESPAÑA)
Objetivo

El propósito de la tercera sesión es crear una imagen común del futuro de la organización. Combina el juego con los valores, éxitos y experiencias para formular un futuro común con el sueño de cómo queremos que nos vean.

Práctica
  • Suelta, conserva, invita
  • Imágenes interiores
  • El Barco del futuro
  • Ronda de dibujos.
Entregables
  • Una representación gráfica de cómo queremos que nos vean, con ‘El barco del futuro’.
Desplegar la nueva cultura
MIÉRCOLES, 29 DE JUNIO DE 2022 | 16:00 – 18:00 HORAS (ESPAÑA)
Objetivo

En la cuarta sesión empezamos la fase de cocrear para dar forma concreta a esa imagen común del futuro.

Práctica
  • Posicionamiento de valores
  • Customer journey
  • Aplicación selectiva de valores
Entregables
  • Aplicación de los valores en la vida cotidiana
  • Posicionamiento
  • Objetivos
  • Medidas concretas
Acciones y experiencias
MIÉRCOLES, 6 DE JULIO DE 2022 | 16:00 – 18:00 HORAS (ESPAÑA)
Objetivo

En la quinta y última sesión del proceso, es el momento de hacer tangibles los valores y desarrollarlos con un plan de acción.

Práctica

Elaboración del backlog de medidas concretas y su priorización

Entregables

Primeros pasos a adoptar y Roadmap priorizado de medidas para adoptar la nueva cultura

Sobre este taller
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01.
¿Qué te llevas?

Además de conocer una metodología para trabar el cambio de cultura corporativa, te llevarás al final una lista de próximas tareas a realizar,  priorizada y con una fecha límite, para cambiar tu cultura de tu organización.

02.
Facilitador

El taller está facilitado por Eduardo Toledo, coach, formador y creador de contenidos. Durante los últimos cinco años ha investigado sobre los arquetipos culturales y las nuevas formas de organización colaborativas. Impulsa 9brains.es.

03.
¿Para quienes?

Este taller está orientado a personas que trabajan con personas, ya sean coaches organizacionales que quieren acompañar un proceso de transformación cultural o responsables de los departamentos de Talento & Cultura (antes llamados Recursos Humanos) de alguna organización.

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