Formación in-company o bajo demanda
Mobile: +34 647-620-034
email: edutoledo@gmail.com
Esta formación se realiza bajo demanda.
Solicitar presupuesto.
El libro ‘Reinventando Organizaciones’, de Frederic Laloux, nos mostró que es posible evolucionar hacia modelos organizativos que generen mayor bienestar para las personas y que también aseguren la sostenibilidad económica de las organizaciones.
Quiero hablarte de dos personas: Joana y Bettina. Joana Breidenbach es una mujer de negocios que, después de leer a Laloux, decidió convertir el laboratorio de betterplace, el think tank social digital de la mayor plataforma de donación de Alemania, Betterplace.org, en una organización teal. Para ello, recurrió a la coach organizacional Bettina Rollow para hacer la transición. Un año y medio después, el laboratorio de betterplace trabajó como un equipo auto-organizado y continúa haciéndolo hasta el día de hoy.
Poco después, (aquí no Joana) Bettina empezó a trabajar con Ashoka Alemania y les apoyó con éxito en su transición a una organización teal.
Los aprendizajes de ambos procesos de transformación han sido compartidos en el libro ‘New work needs inner work‘ (ya disponible en inglés), donde Bettina y Joana explican una forma de trabajar que pone a las personas por delante de los procesos.
Si siempre has querido aprender a crear una organización teal, estás de suerte. Bettina Rollow dirigirá un taller el último fin de semana de febrero en Madrid para explicar sus métodos, dinámicas, etc. Una oportunidad única para aprender a crear una organización teal. Las explicaciones y el material del taller estarán en inglés, aunque las prácticas se pueden hacer entre compañeros en español.
The book ‘Reinventing Organizations’, by Frederic Laloux, showed us that it is possible to evolve towards organizational models that generate greater well-being for people and that also ensure the economic sustainability of organizations.
I want to talk to you about two people: Joana and Bettina. Joana Breidenbach is a businesswoman who, after reading Laloux, decided to turn the betterplace lab, the social digital think tank of Germany’s largest donation platform, Betterplace.org, into a teal organization. To do so, she turned to organizational coach Bettina Rollow to make the transition. A year and a half later, the betterplace lab worked as a self-organized team and continues to do so to the present day.
Shortly thereafter, (here no Joana) Bettina started working with Ashoka germany and succesfully supported them in their transition into a teal organisation.
The learnings of both transformation processes has been shared in the book ‘New work needs inner work’, where Bettina and Joana explain a way of working that puts people ahead of processes.
If you’ve always wanted to learn how to create a teal organization, you’re in luck. Bettina Rollow will lead a workshop the last weekend of February in Madrid to explain her methods, dynamics, etc. A unique opportunity to learn how to create a teal organization. The explanations and workshop material will be in English, although practices can be done among peers in Spanish.
Bettina Rollow is a uniquely skilled and experienced facilitator, executive coach and senior advisor. She has her master in International Business Studies and has worked several years as a senior consultant for the Volkswagen Group – consulting in change projects and process optimization across all major brands of the VW Group. Since 2014 she works as a freelance organizational developer and coach. Her experience ranges from team facilitation and one-on-one coaching to New Work and strategic change management.
el taller tiene como objetivo conocer los pasos para la transformación de Betterplace.org y Ashoka Alemania en una organización Teal. En el taller se explicará el proceso y se realizarán de forma práctica las principales dinámicas a abordar con el líder y con el equipo/org. La forma de trabajar de Bettina pone a las personas en el centro, con una especial importancia al trabajo interior, por encima de los procesos.
Al ser en formato taller, será eminentemente práctico, con lo que, como mínimo, te llevas un montón de herramientas que puedes usar a partir del día siguiente con tu equipo/organización.
The workshop aims to learn the steps for the transformation of Betterplace.org and Ashoka Germany into a Teal organization. In the workshop the process will be explained and the main dynamics to approach with the leader and with the team/org will be carried out in a practical way. Bettina’s way of working puts people at the centre, with a special emphasis on inner work, over processes.
Being in a workshop format, it will be eminently practical, so, as a minimum, you take with you a lot of tools that you can use the next day with your team/organization.
- Transformación exterior vs. interior
- Equilibrio dinámico (Interior/exterior)
- Técnicas de navegación interna
- Valores, intereses y necesidades subyacentes
- Seguridad y liderazgo (no resuelto)
- Dudas y preguntas
- Transformation outside vs. inside
- Dynamic Balance (Indoor/Outdoor)
- Internal navigation techniques
- Underlying values, interests and needs
- Security and leadership (unresolved)
- Doubts and questions
ettina hizo una transformación de afuera adentro en Betterplace.org y, posteriormente, de adentro a afuera en Ashoka Alemania. El proceso descrito en ‘New Work needs inner work’ parte de conocer las verdaderas necesidades del equipo/org. y de trabajar qué es necesario crear individualmente y en el grupo para lograr la seguridad que aporta la presencia de un líder. Sólo después de mejorar la comunicación en el grupo, y tener claro a dónde ir, se aborda lo que sí va a cambiar y lo que no.
Bettina made a transformation from the outside in in Betterplace.org and, later, from the inside out in Ashoka Germany. The process described in ‘New Work needs inner work’ is based on knowing the real needs of the team/organ and working on what it is necessary to create individually and in the group to achieve the security that the presence of a leader provides. Only after improving communication in the group, and having a clear idea of where to go, do we address what is going to change and what is not.
l taller está dirigido a agentes de cambio que desean implantar nuevas formas de trabajar, agile coaches y scrum masters.
Innovadores sociales y miembros de organizaciones del tercer sector.
Está especialmente recomendado a coaches, tanto organizaciones como de equipos, ya que el trabajo de Bettina da preferencia al trabajo interior, la mejora de la comunicación, la búsqueda de las necesidades propias y las gestión del miedo al cambio.
The workshop is aimed at change agents who wish to implement new ways of working, agile coaches and scrum masters.
Social innovators and members of third sector organizations.
It is especially recommended for coaches, both organizations and teams, as Bettina’s work gives preference to inner work, improving communication, finding one’s own needs and managing the fear of change.