Las org. naranjas se cuestionan los dogmas del bien y el mal y todo se puede lograr, si se ajusta y engrasan los mecanismos de funcionamiento, como si fueran una máquina. Para ello, se invierte en innovación, se mejoran los procesos con el objetivo (medible) de mejorar los beneficios. Esta es la mentalidad imperante en multinacionales.
Las org. naranja traen la libertad y la prosperidad, pero, también tienen su precio. Cada vez es más patente la huella que las revoluciones científicas e industrial causan sobre el planeta, esquilmando los recursos naturales. En lo personal, medir el éxito sólo por el dinero y el reconocimiento genera una tremenda desigualdad social y un gran vacío existencial, que no se cura con más adicción al materialismo.
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Aparece el avance de la innovación. Si sigues innovando y optimizando, y lo haces más rápido que tus competidores, los beneficios y la cuota de mercado te beneficiarán.
Para innovar más y más rápido que los demás, aprovechar la inteligencia y la creatividad de los muchos cerebros de la organización se convierte en una ventaja competitiva. La respuesta viene del management por objetivos.
Cualquiera puede ascender por el escalafón. Los más listos deben dirigir a la manada. La movilidad laboral es la norma.
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