En 9Brains, impulsamos a las personas para que alcancen su potencial único, promoviendo nuevas formas de organizarnos, trabajar y comunicarse.
Te acompañamos a desaprender aquello que te separa de tu potencial, superar tus miedos y empezar a quererte y valorarte.
Acompañamos a organizaciones y empresas en su proceso de transformación hacia una cultura alineada con su propósito y valores.
Te ayudamos y formamos en tu proceso de autogestión para conseguir una organización colaborativa, descentralizada y horizontal.
Los 10 mejores libros sobre cultura corporativa, desde los clásicos que no debes dejar de leer a las últimas apariciones sobre transformación cultural.
El diseño organizacional se integra con la comunicación y la cultura cuando todas responden a la misma necesidad humana básica. Aquí te explicamos cómo hacerlo.
La mentalidad teal es la nueva forma de pensar que impulsa a las organizaciones teal, presentadas por Frederic Laloux en su libro Reinventar las organizaciones.
La cultura organizacional es reflejo de sus necesidades básicas y sus valores. Aquí, los usamos para crear la cultura de la universidad del futuro de 9brains.es
manual de sociocracia en español
‘Cada uno de nosotros tiene una contribución esencial que hacer, y sólo podremos hacerlo si corremos el riesgo de ser singularmente nosotros mismos’. Carol s. Pearson
Estas son las próximas formaciones que 9Brains tiene programadas.
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os pulpos son el animal que mejor se adapta a los cambios, lo que se requiere ahora de las personas y organizaciones en la Era Digital. Su secreto está en su sistema nervioso, extendido por todo su cuerpo. Cada una de sus ocho patas toma sus decisiones, con un cerebro propio. Su magia está en el cerebro noveno, o central, que pasa de ser un jefe que lo quiere controlar todo. Confía y da autonomía a cada una de las patas. Por eso es el animal más flexible, de cuerpo y mente. ¿Quieres ser un líder 9brains?
Seguridad psicológica. La escalera que hay que subir para lograr equipos eficaces
El ingrediente secreto de la autogestión. La responsabilidad personal es imprescindible para cualquier cambio de cultura en las organizaciones
El efecto dominó del cambio cultural. Un cambio en la mentalidad de la persona líder modifica sus comportamientos y la cultura de la organización.